我们如何从本地经销店获得更多的业务

    三个问题包括这一轮租车Q&A：什么是基本良好的销售联营公司激励计划，我们怎样才能从本地经销店获得更多的业务，并通过新的租车服务体验计划，我怎样才能提高我的利润？
    Q：什么是良好的销售基础，关联激励计划？
    A: 你的销售文化，有一个激励计划，推动服务为基础的销售业绩是一个关键因素。这里有一些关键要素落实到位：
    基于激励增量销售率和客户服务。
    建立目标或三级制，以确保您的公司使用的是“发现”/增量收入来支付联营公司激励机制。
    确保人员可以赚取奖金，这将有助于他们想像一个更舒适的生活方式。有效的激励计划，帮助员工增加一个额外的基本工资的25%至40%。
    查看每月的激励与你的团队和调整计划，实施租车责任机制，并设置销售奖励。仔细检查车辆，服务和价格上的竞争。
    Q:我们想从我们当地的经销商获得更多的业务。我们如何与服务管理人员和一般管理人员变得更有影响力？
    A:在您的本地市场建立业务是非常重要的，它不能没有经销商/服务驱动的客服群体。
    这里有一些方法，以更有效地吸引决策者：
    当有疑问时，一般管理人员和服务管理人员是非常重要的，但涉及的经销商主要将获得更大的承诺。在很多情况下，本地市场销售经理和分公司经理是不沟通的。经销商经理更容易获得比销售代表可能会认为他们的广州大巴出租业务增长的新途径。